Ну что ж, гибкие тентакли маркетологов наконец дотянулись до паутины мусорной сети Facebook. А именно - некоторые сервисы предлагают доступ к "премиум"-контенту после того, как клиент нажмет Like на нужной странице. Иными словами, поставит ссылку на страницу у себя на стене и "порекомендует" страницу друзьям.
Чем это хорошо для нас? Да много чем, на самом деле.
Нивелируется ценность Like'а. Объективная ценность этого инструмента была равна нулю, поскольку и до того было непонятно, зачем человек рекомендует что-то. Думаю, теперь ценность будут иметь только ссылки с комментарием от людей, а не просто "пользователю Васе, эльфу 80-го уровня, понравился портал компании Нижнезагорсквторчерметпрокат".
Пользователи будут блокировать или игнорировать в своей ленте все эти like'и. Соответственно, и добавлять будут меньше, т.е. поток мусорного трафика уменьшится.
Поисковые системы не будут учитывать псевдоактивность псевдопользователей (интересно, а боты на фейсбуке уже есть?), а будут лучше работать над алгоритмами оценки текстов страниц как таковых. Т.е. мы дождемся таки семантического анализа, а не будем перекладывать оценку качества на обезъян и китайцев.
За життя
18.04.0011
15:29
07.04.0011
19:20
От дивно, яким чином кредо "доступний магазин" перетворюється на концепцію "плюємо на покупців".
Ашан черговий раз довів свою плебейську сутність. Візки знаходяться *за межами* магазину, тобто ззовні будівлі. Кошики вони хочуть, щоб покупці залишали на касі. Відповідно, якщо покупцеві потрібно донести щось, що не можна покласти в пакет, то донести кошик до візка він не може, рівно як і сходити взяти візок (оскільки для цього потрібно пройти мінімум 100 метрів до входу, за котрим розташовані возики, і стільки ж назад) .... Як наслідок, магазин втрачає покупців і йденах в сторону моря.
Але цікавіше навіть не це, а те, що співробітники навчені вирішувати проблему тільки одним способом - ігноруючи потреби покупця і, відповідно, бізнесу. Мабуть вони виховуються за прикладом того крокодилятка - "если б вы знали, как нас здесь п..ят" (с) анекдот
З цієї причини довелося кинути все набране на касі і відправити касира у вищезгаданому напрямку.
Ашан черговий раз довів свою плебейську сутність. Візки знаходяться *за межами* магазину, тобто ззовні будівлі. Кошики вони хочуть, щоб покупці залишали на касі. Відповідно, якщо покупцеві потрібно донести щось, що не можна покласти в пакет, то донести кошик до візка він не може, рівно як і сходити взяти візок (оскільки для цього потрібно пройти мінімум 100 метрів до входу, за котрим розташовані возики, і стільки ж назад) .... Як наслідок, магазин втрачає покупців і йде
Але цікавіше навіть не це, а те, що співробітники навчені вирішувати проблему тільки одним способом - ігноруючи потреби покупця і, відповідно, бізнесу. Мабуть вони виховуються за прикладом того крокодилятка - "если б вы знали, как нас здесь п..ят" (с) анекдот
З цієї причини довелося кинути все набране на касі і відправити касира у вищезгаданому напрямку.
22.01.0011
12:01
Открыл заяц в лесу обменный пункт. Меняет рубль на рубль и 20 копеек. Собрались звери, думают - в чем же подвох и когда заяц разорится. Пошла лиса, поменяла - деньги настоящие, не обманул косой. Дала рубль - получила рубль 20 коп. Пришел медведь, поменял и начал спрашивать:
- Слышишь, косой, что ты делаешь?
- Видишь, меняю один рубль на 1 рубль 20 коп.
- Не держи за дурака, сам вижу! А как это? Ты хоть рентабельность считал?
- Да зачем мне та рентабельность! Ты посмотри, какие обороты!
- Слышишь, косой, что ты делаешь?
- Видишь, меняю один рубль на 1 рубль 20 коп.
- Не держи за дурака, сам вижу! А как это? Ты хоть рентабельность считал?
- Да зачем мне та рентабельность! Ты посмотри, какие обороты!
По Києву продають зимові фрукти. Корольок, хурма, шарон. Причому, на більшості лотків під вивіскою королька продають хурму (різницю всі знають?). Так от, прикол в тому, що корольок коштує 17-18 грн, а хурма - 20-25. Де логіка, я вас питаю?
06.12.0010
20:40
Статейка про ступінь розповсюджуваності крадених ліцензій на програмне забезпечення. Цифри "внушають" (с)
05.12.0010
11:19
Почему работают новогодние скидки и распродажи в западных магазинах? И почему их вообще делают?
Традиционно (для Запада) люди ходят в магазин за подарками на Рождество. Т.е. поток посетителей увеличивается в разы. Естественно, что даже уменьшив норму прибыли на единицу товара, магазин выиграет, продав больше товара. Кроме того, увеличение продаж хорошо для бухгалтерии и отчетности (больше кеша, меньше остатков на складе), а также оно увеличивает отчетные показатели, улучшая публичное восприятие бизнеса ("плевать, что убыток, зато обороты какие!" (с) анекдот).
Кроме того, покупатели в сезон перед рождеством более готовы расстаться с деньгами чем обычно, и происходит это по нескольким причинам. Во-первых, люди копят на рождественский сезон в течение всего года (а иногда и влазят в долги, чему посвящено немало исследований). Т.е. они имеют финансовую возможность купить больше товара. Во-вторых, каждая отдельная дополнительная покупка весит в общей корзине не так много, чем снижается восприятие человеком цены (price) такой покупки. Наконец, в предпраздничной суете людям легче расставаться с деньгами даже в случае незапланированных трат: сказывается эффект казино ("гулять так гулять").
11.11.0010
15:36
Рекламувати потрібно те, що можна купити.
Компанія, яка побудувала в Києві "французький будівельний супермаркет "Leroy Merlin", про це правило забула. Реклама супермаркета висить, але сам він не працює, і коли буде - невідомо. Відповідно будь-хто, хто відвідав закритий магазин, більше туди не приїде, оскільки просто не знатиме, що магазин вже працює.
10.11.0010
20:46
Як продавати один і той же товар дорожче? Треба зробити його додатком до більш дорогого основного товару.
Подивимося на геніїв від маркетингу компанії Gillette. Компанія випускає станки для гоління Fusion і Fusion Power (останній - з вібратором, приємна штука при голінні обличчя). Конструктивно ці станки однакові крім того, що в Power'і товстіша ручка (бо там батарейка і моторчик). Відповідно, бритви теж однакові. Однак компанія Gillette пропонує *різні* бритви до різних модифікацій. Тобто, це на коробках написано, що вони різні, а насправді різний в них тільки колір (синій у Fusion і помаранчевий у Fusion Power). Таким чином, компанія підвищує ціну на помаранчеві бритви на ~20% порівняно з синіми бритвами. Профіт.
30.10.0010
13:00
Взято звідси.
Идеи распространяются, когда люди решают их распространять. Вот некоторые причины, почему это происходит:
1. Я распространяю ваши идеи, потому что от этого чувствую себя щедрым и великодушным;
2. ...потому что чувствую себя умнее от того, что рассказываю другим о том, что обнаружил;
3. ...потому что меня волнует результат, и я хочу, чтобы вы – творец идеи – преуспели;
4. ...потому что у меня нет выбора: каждый раз, как я использую ваш продукт, я распространяю вашу идею (Hotmail, iPad, татуировка);
5. ...потому что для меня в этом есть прямая финансовая выгода (партнерские программы Amazon, MLM-схемы);
6. ...потому что она забавна, а смеяться в одиночку – совсем невесело;
7. ...потому что я чувствую себя одиноко, а возможность поделиться идеей с другими решает эту проблему, хоть ненадолго;
8. ...потому что я разгневан и хочу подключить других к этому возмущению (или к тому, чтобы прикрыть вашу лавочку);
9. ...потому что и я, и мой друг выиграем от того, что идея будет распространяться (Groupon);
10. ...потому что вы меня попросили, а сказать вам «нет» мне трудно;
11. ...потому что я могу использовать эту идею, чтобы представить людей друг другу, а это весело в краткосрочной перспективе и помогает созданию некого сообщества;
12. ...потому что ваш сервис для меня будет работать лучше, если и все мои друзья будут его использовать (электронная почта, Facebook);
13. ...потому что если все будут в курсе этой идеи, я стану счастливее;
14. ...потому что ваша идея говорит о чем-то, что мне трудно сказать лично и напрямую («Анонимные алкоголики», пост в блоге или книга);
15. ...потому что мне небезразличен кто-то, кого ваша идея сделает счастливее или здоровее;
16. ...потому что это весело, когда еще один подросток похихикает о чем-нибудь похотливом, что нам с ним видеть не полагается;
17. ...потому что моему племени нужно узнать об этом, чтобы избежать внешней угрозы;
18. ...потому что моему племени нужно узнать об этом, чтобы сохранить внутренний порядок;
19. ...потому что это моя работа;
20. ...потому что я в восторге от ваших произведений, и единственное, как я могу отплатить вам, – это поделиться ими с другими людьми.
26.10.0010
21:29
А ось не дуже складна задачка з загального мислення, яку використовував мій колега при наймі на роботу маркетологів.
Уявіть собі, що вам на роботі поставили задачу: для того, щоб підготувати маркетингові матеріали для розповсюдження на автозаправних станціях в м.Києві, необхідно оцінити кількість АЗС. Ви, звісно, як і будь-який найманий працівник, перенапружуватись не хочете. Як найпростіше виконати це службове завдання?
У цієї задачі, звісно, може бути кілька різних рішень. Нас цікавить максимальна точність (АЛЕ не 100% попадання - його неможливо досягти, оскільки існують, наприклад, відомчі чи військові АЗС, і як їх рахувати?) при гарантованому результаті. Тобто відповідь "схожу до гадалки " не підходить 
.
Від себе додам, що я оптимальну відповідь дав за 5 секунд (довше набирав її в чаті), і за словами колеги її не давав ще ніхто з претедентів. Так що у вас теж є шанс виділитись . Коментарі приховуються, завтра чи післязавтра відкрию.
.
Від себе додам, що я оптимальну відповідь дав за 5 секунд (довше набирав її в чаті), і за словами колеги її не давав ще ніхто з претедентів. Так що у вас теж є шанс виділитись . Коментарі приховуються, завтра чи післязавтра відкрию.
11.10.0010
20:07
Співробітник пише з США:
Т-мобайл місцевий пропонує робити бекап телефонної книги на сервері. Я випадково зробив, коли хочу видалити -- є дві опції:
1. Видалити лише з телефона,
2. Видалити з сервера І з телефона
