Роздуми

Некоторый сайт CareerBuilder провел некий опрос, по результатам которого было выкачено несколько непонятно как полученных цифр по поводу Эмоционального Интеллекта (оксюморон-то какой) и его Превосходства над Коэффициентом Интеллекта. А по этим цифрам уже двое читаемых мною блоггеров высказали свое экспертное мнение. Я хотел было написать комментарий одному из блоггеров, а потом решил посмотреть в корень, а именно, откуда дровишки цифры. И выяснилось, что эти цифры подтверждают только одно - тезис про "бывает ложь, большая ложь и статистика". Были опрошены HR менеджеры (об этом ниже) 2219 негосударственных компаний. Каких компаний (размеры, отрасль) - ни слова ни намека. Т.е. репрезентативность выборки уже под вопросом. Кто такие HR менеджеры? Это люди специалисты, которые производят такой специфический продукт как "сотрудники компании" путем фильтрации входящего потока соискателей (реже путем активного поиска кандидатов). Поскольку эти специалисты специализируются в оценке людей, а не в производственных процессах, то в рамках своей компетенции они могут (и хотят) оценивать в первую очередь личностные качества соискателей. И задача HR менеджеров - не обеспечить производство хорошими специалистами (они не умеют и соответственно не могут выполнять такую задачу), а обеспечить компанию "хорошими людьми" -- компанейскими, умеющими вписываться в коллектив и не терять лицо перед лицом кризисной ситуации (что таким хорошим людям придется делать постоянно, поскольку они обычно плохие специалисты в своей основной компетенции). Ну и ответственность HR менеджера тоже следует из его умений: если человека увольняют потому, что он не сработался, то по шапке получит HR менеджер. А если человек ничего не умеет делать, то HR менеджер по шапке не получит, потому как производственный процесс вне его компетенции. Ну а если копнуть еще немного глубже, то данный опрос вписывается в глобальную тенденцию, которую можно наглядно описать графически. Представим себе население в виде круга, где внешняя граница - окружающая среда, а в середине круга - социум. При увеличении плотности населения количество социума растет быстрее, чем количество людей, взаимодействующих с окружающей средой. И важно обеспечить трамбуемость социума. Если кто-то вылезет за круг - неважно. Важно, чтобы в середине никто не кололся. А как это лучше всего сделать? Социализируясь, т.е. переключая информационные потоки людей с окружающей среды на себя самих. Сельдь в бочку упаковывается сама, с песнями и айфонами. Таким образом, если провести среди веганов вопрос, предпочитают ли они шашлык или салат из свежих овощей, то как это ни странно, но большинство выберет салат. Но почему-то никто из такого опроса мировой шумихи не делает.